흩어진 문화자원 연결할 실행력 제고 중요
문화재단 기획사업·안정적 재원 확충 필요

파주는 문화자원이 부족한 도시가 아니다. 파주출판도시와 헤이리 예술마을 그리고 임진각과 DMZ 등 문화자원이 넘친다. 출판·미술·공연에 평화·역사·생태까지 갖춰 남부러운 자산이다.
그런데 선뜻 ‘파주 대표 문화콘텐츠’를 꼽으라면 얘기가 달라진다. 자원은 풍부한데 각각이다. 구심점이 약하다. 이는 좋은 재료를 잔뜩 갖춰 놓고 제대로 된 요리를 내놓지 못하는 것과 다르지 않다.
이에 문화자원의 부족이 아니라 이를 연결하고 지속적으로 사업화할 기획력과 실행 기반이 약한 것이 문제라는 지적이 나온다.
문화는 축제 몇 개를 늘린다고 주목되지 않는다. 예산을 나눠 단발성 행사를 반복하는 방식으로도 도시의 문화 브랜드를 만들기는 쉽지 않다. 지역에서 활동하는 예술인이 성장하고 시민이 일상에서 문화를 누리며 외부 방문객까지 찾아오는 선순환이 만들어져야 하는 것이 필요하다.

그 중심에는 지역 문화예술인이 있어야 한다. 외부 유명 공연과 전시를 유치하는 것도 필요하다. 하지만 지역 예술인이 설 무대와 창작 기회가 부족하다면 파주만의 문화는 쌓이지 않는다. 미술인·음악인·문학인·공연예술인과 청년 문화기획자를 발굴하고 이들이 지역에서 활동할 수 있는 기반을 넓혀야 한다.
문화는 큰 공연장과 축제장에서만 소비하는 것이 아니다. 동네 도서관과 작은 공연장·전시공간에서도 만들어진다. 신도시와 읍·면 지역을 아우르는 생활문화 기반을 넓혀 시민이 관람객을 넘어 직접 참여하도록 해야 한다. 바로 문화의 생활화이며 생활문화의 활성화를 이루는 일이다.
여기서 지역문화 행사를 주관하고 실행하는 파주문화재단의 역할이 중요하다고 할 수 있다. 문화재단은 단순히 공연과 축제를 집행만 하는 기관이 아니다. 지역의 문화자원에 대해 예술인과 시민·단체를 연결해 차별화 된 지역문화를 만들어가는 주요 실행기관이다. 출판도시와 헤이리·DMZ·임진각 등 서로 다른 성격의 자원을 하나의 문화권으로 엮는 전문성을 발휘하는 것이다.

이른바 '따로 또 같이'처럼 각각의 문화자원을 지역의 대표문화로 아우르는 역할을 이어가는 필요성이 있다.
문화재단은 행정의 사업을 대신 집행하는 기관에 머물러서도 안 된다. 출판도시의 책과 기록, 헤이리의 미술과 공연, DMZ·임진각의 평화·역사·생태를 연결하는 기획자가 돼야 한다. 지역 예술인·민간 문화공간·시민과 이들 자원을 묶어 파주에서만 가능한 콘텐츠를 만들어야 한다.
이 같은 역할을 온전히 수행하려면 당연히 안정적인 재원도 확보돼야 한다. 문화진흥기금과 국·도비·민간 협력 등을 활용해 중장기 사업을 이어갈 기반을 갖춰야 한다. 해마다 예산 사정에 따라 사업이 존폐되지 않도록 파주시의 역할 또한 필요하고 중요하다. 문화 축적을 통해 파주시가 문화도시로 도약하는 길이라고 할 수 있다.
파주 문화의 경쟁력은 이미 가진 것을 어떻게 연결하고 차별화해 '파주만의 콘텐츠'를 키워내느냐에 달려 있다.
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